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基建部

時間:2013年12月04日來源:本站原創 作者: 點擊:攝影:
 

1、嚴格按照集團公司和分公司下達的基建計劃執行。

2、工程技術管理:在執行計劃過程中對工程的技術管理要嚴、精、實、細。

3、合同管理:對每一項工程都要簽訂施工合同,按合同執行。

4、工程質量控制管理:對各項工程要嚴把質量管關,堅決杜絕不合格產品。

5、施工進度質量管理:工程的進度與安全是相互矛盾的,以定要在安全管理的前提下,掌握施工進度。

6、項目施工驗收與結算管理:按照相關的法律法規對工程驗收并進行結算。

7、負責項目部范圍內施工項目的內外發包,并對發包的工程的工期、質量、進度、安全、環境成本和文明施工進行管理及考核驗收。

8、負責協調分包單位之間的關系,與監理設計單位經常聯系,及時解決施工中出現的問題。

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